Atelier de Codéveloppement – Accompagner les transformations

Vous avez une problématique liée à l’accompagnement du changement ?
Vous souhaitez utiliser l’intelligence collective ?

Participez à un atelier de Codéveloppement !

 

Quʼest ce quʼun atelier de Codéveloppement ?

« Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action. » *
*D’après la définition de l’Association française du Codéveloppement professionnel

 

Pourquoi participer ? 

  • Chaque participant a l’occasion d’exposer sa problématique au sein d’un groupe de 5 à 7 professionnels. Il recevra de la part des autres participants des éléments de  benchmarking, des apports liés à leur expérience : une contribution ouverte et collective qui va inspirer la réflexion et ouvrir de nouvelles perspectives d’actions ;
  • Chaque participant contribue et apprend de la situation, et de lui-même ;
  • L’atelier positionne chacun des participants comme acteur du changement ;
  • Les participants expérimentent la méthode du Codéveloppement, qui peut être également mise place en intra pour un cercle de pairs.
  • Un animateur professionnel formé pour encadrer un atelier de Codéveloppement est présent à toutes les séances.

 

Exemples de problématiques pouvant être apportées par les participants :

  • « Mon entreprise souhaite déployer un réseau social d’entreprise. Aidez-moi à identifier les actions nécessaires à entreprendre pour aboutir »
  • « Aidez-moi à trouver les arguments pour sensibiliser ma direction générale aux enjeux de la transformation numérique interne »

 

Les pré-requis 

  • Être un manager, chef de projet, responsable communication ou des ressources humaines,
  • Travailler sur une problématique liée à l’accompagnement du changement,
  • Ne pas avoir de lien de subordination avec d’autres participants de l’atelier.

 

L’animatrice

Isabelle Reyre est directrice associée du cabinet Arctus, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique. Elle a été formée au Codéveloppement par le Cecodev (Centre Européen du Codéveloppement Professionnel et Managérial).

 

Informations pratiques 

  • 6 sessions de 3h (9h-12h) réparties entre  janvier et juin 2018
  • 1ère session le mardi 21 novembre de 9h à 12h. Les dates suivantes seront définies par le groupe (avec un intervalle de 4 à 6 semaines entre chaque séance).
  • Tarif membre (pour les 6 sessions) : 1 300€ HT / non membre : 1 500€ HT


Téléchargements

Présentation

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L'atelier en infographie

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Bulletin d'inscription

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