Atelier de Codéveloppement – Accompagner les transformations

Vous avez une problématique liée à l’accompagnement du changement ?
Vous souhaitez utiliser l’intelligence collective ?

Participez à un atelier de Codéveloppement !

 

Quʼest ce quʼun atelier de Codéveloppement ?

« Le Codéveloppement professionnel réunit un groupe de personnes qui partagent des problématiques professionnelles, vont apprendre ensemble et cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion et incitant à l’action. » *
*D’après la définition de l’Association française du Codéveloppement professionnel

 

Pourquoi participer ? 

  • Chaque participant a l’occasion d’exposer sa problématique au sein d’un groupe de 5 à 7 professionnels. Il recevra de la part des autres participants des éléments de  benchmarking, des apports liés à leur expérience : une contribution ouverte et collective qui va inspirer la réflexion et ouvrir de nouvelles perspectives d’actions ;
  • Chaque participant contribue et apprend de la situation, et de lui-même ;
  • L’atelier positionne chacun des participants comme acteur du changement ;
  • Les participants expérimentent la méthode du Codéveloppement, qui peut être également mise place en intra pour un cercle de pairs.
  • Un animateur professionnel formé pour encadrer un atelier de Codéveloppement est présent à toutes les séances.

 

Exemples de problématiques pouvant être apportées par les participants :

  • « Mon entreprise souhaite déployer un réseau social d’entreprise. Aidez-moi à identifier les actions nécessaires à entreprendre pour aboutir »
  • « Aidez-moi à trouver les arguments pour sensibiliser ma direction générale aux enjeux de la transformation numérique interne »
  • « Apportez-moi toutes vos idées, suggestions, pour permettre à l’équipe de vivre mieux la réorganisation »

 

Les pré-requis 

  • Être un manager, chef de projet, responsable communication ou des ressources humaines,
  • Avoir un projet ou une problématique en lien avec la transformation ou le management,
  • Ne pas avoir de lien de subordination avec d’autres participants de l’atelier.

 

L’animatrice

Atelier de codéveloppement, Isabelle ReyreIsabelle Reyre est directrice associée du cabinet Arctus, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique. Elle a été formée au Codéveloppement par le Cecodev (Centre Européen du Codéveloppement Professionnel et Managérial).

 

Informations pratiques 

  • 6 sessions de 3h (9h-12h) réparties entre  janvier et juin 2018
  • 1ère session le mardi 23 janvier de 9h à 12h. Les dates suivantes seront définies par le groupe (avec un intervalle de 4 à 6 semaines entre chaque séance).
  • Tarif membre (pour les 6 sessions) : 1 300€ HT / non membre : 1 500€ HT


Téléchargements

Présentation

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L'atelier en infographie

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Bulletin d'inscription

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