Depuis plus de vingt ans, l’Afci contribue à la professionnalisation des communicants internes.
Chaque année, plus de 200 professionnels participent à l’une de ses formations.
Son offre repose aujourd’hui sur quatre grands axes :
- la veille sur le secteur et le benchmark sur les pratiques professionnelles (formations Tendances et Pratiques),
- la consolidation des fondamentaux métier (cycle « Communication interne : fondamentaux et nouveaux enjeux »),
- le développement des capacités de pilotage et de conseil (formations Expertise),
- la prise de recul sur sa pratique professionnelle pour comprendre et mieux agir (cycle « Bien communiquer aujourd’hui : l’apport indispensable des Sciences sociales »).
L’Afci est organisme de formation référencé sous le numéro 11 75 23006 75, également référencé sur l’outil Data Dock, base de données unique sur la formation professionnelle.
Télécharger le catalogue de formations
Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. Pour favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à 10 personnes. ...
» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son organisation dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. Pour favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à 10 personnes. A qui s'adresse cette formation : Des professionnels souhaitant restructurer leur ...
» En savoir plus Dans des contextes toujours plus contraints par le temps, où la production d’information est de plus en plus abondante comment réinventer le rôle et la posture de la communication interne ? Comment investir son rôle de chef d’orchestre des contenus internes quand la production d’information est accessible par tous tout ...
» En savoir plus Les communicants internes doivent savoir s’appuyer sur un réseau de correspondants internes pour dynamiser la communication dans l’organisation. Comment choisir les bons relais et établir les modalités d’une collaboration efficace ? Sur quels leviers s’appuyer ? Quel est le rôle de l’animateur ? Comment développer la dynamique de groupe ? ...
» En savoir plus Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. Pour favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à 10 personnes. ...
» En savoir plus Un jour et demi pour développer sa posture de conseil auprès des dirigeants et des managers et ainsi bien positionner la communication interne dans l’organisation. Cette formation s’appuie sur la compréhension et l’analyse des enjeux stratégiques des organisations. À qui s’adresse cette formation ? Aux professionnels de la communication souhaitant faire ...
» En savoir plus De l’écoute informelle à l’évaluation post-événement en passant par l’audit complet de communication, pourquoi évaluer les dispositifs de communication interne ? Comment mesurer l’impact d’une démarche de communication ? Alors que la culture de l’évaluation est largement répandue chez les communicants internes, comment les résultats des démarches d’évaluation sont-ils exploités ...
» En savoir plus On observe en entreprise un enchaînement de transformations, un mouvement permanent. La question de la cohérence des messages de l’organisation est posée. Le communicant, comme le manager ou le DRH, le savent bien quand il s’agit de mobiliser sur un projet, situer la stratégie ou soutenir la cohésion. D’où l’importance ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus L’histoire et le management sont de puissants leviers de communication Le besoin d’histoire croît à la mesure des transformations des entreprises et des métiers. On a besoin de mise en perspective. Retrouver la trace d’une entreprise n’est pas qu’affaire de célébration anniversaire. C’est chercher à comprendre plus profondément ce qu’a ...
» En savoir plus Cérémonie des voeux, conventions, séminaires,…ces événements et temps forts de la vie en entreprise sont aussi des moments récurrents et peuvent perdre leur sens au fil du temps. Comment transformer la routine en un vrai « rituel », porteur de sens, de symboles, de culture d’entreprise ? Comment reprendre ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir les fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus On parle beaucoup d’expérience utilisateurs ou de parcours client mais que fait-on pour les salariés ? Pour gérer son capital le plus précieux, ses collaborateurs, l’entreprise doit mettre en place un accompagnement tout au long de leurs parcours. De l’accueil à l’évolution de carrière, comment la communication interne peut-elle ...
» En savoir plus À l’heure de la digitalisation et des nouvelles formes de travail, l’intelligence collective permet de retisser des liens entre les personnes, de mobiliser l’énergie des acteurs du changement, d’explorer des sujets sous des angles différents, et de créer ensemble des solutions pour accompagner la transformation des organisations. Comment l’ouverture ...
» En savoir plus Les communicants internes doivent savoir s’appuyer sur un réseau de correspondants internes pour dynamiser la communication dans l’organisation. Comment choisir les bons relais et établir les modalités d’une collaboration efficace ? Sur quels leviers s’appuyer ? Quel est le rôle de l’animateur ? Comment développer la dynamique de groupe ? ...
» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son entreprise dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. À qui s’adresse cette formation ? • des professionnels souhaitant restructurer leur plan de communication interne et leur organisation de travail afin de renforcer la ...
» En savoir plus Cycle de formation de 3 jours les 15 janvier, 5 février et 19 mars 2019 Les communicants en entreprise ont plus que jamais besoin de renforcer les liens entre pratiques et savoirs pour appréhender les transformations, accompagner les projets et créer du lien. L’apport des sciences sociales est essentiel ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus Dans de nombreuses entreprises une partie des salariés ne dispose pas de poste informatique. Il apparaît alors essentiel de réfléchir à un dispositif de communication équilibré permettant de prendre en compte cette population. Quels sont les moyens de communiquer avec les salariés non connectés ? Comment garantir un traitement équitable ...
» En savoir plus Un jour et demi pour développer sa posture de conseil auprès des dirigeants et des managers et ainsi bien positionner la communication interne dans l’organisation. Cette formation s’appuie sur la compréhension et l’analyse des enjeux stratégiques des organisations. À qui s’adresse cette formation ? Aux professionnels de la communication souhaitant faire ...
» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son entreprise dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. À qui s’adresse cette formation ? • des professionnels souhaitant restructurer leur plan de communication interne et leur organisation de travail afin de renforcer la ...
» En savoir plus Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. À qui s’adresse cette formation ? Des professionnels de la communication interne ...
» En savoir plus Le développement des réseaux sociaux a permis l’ouverture d’un nouvel espace de dialogue entre l’entreprise et ses parties prenantes. La parole des salariés est dorénavant perçue par la communication d’entreprise comme une nouvelle opportunité de toucher ses publics tout en se crédibilisant et en s’humanisant, et les programmes dédiés à ...
» En savoir plus Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. À qui s’adresse cette formation ? Des professionnels de la communication interne ...
» En savoir plus Pour demeurer performante et s’adapter aux nouveaux usages, la communication interne doit se renouveler. Le digital représente une opportunité de faire évoluer son dispositif pour répondre aux nouvelles attentes des salariés. Réseaux sociaux internes, applications, webzines, solutions collaboratives,… : quelles sont les tendances et les pratiques émergentes en communication interne ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus On parle beaucoup d’expérience et de parcours client mais que fait-on pour les salariés ? Pour gérer son capital le plus précieux, ses collaborateurs, l’entreprise doit mettre en place un accompagnement tout au long de leurs parcours. De l’intégration à l’évolution de carrière en passant par l’expérience du digital, comment ...
» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son entreprise dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. À qui s’adresse cette formation ? • des professionnels souhaitant restructurer leur plan de communication interne et leur organisation de travail afin de renforcer la ...
» En savoir plus Alors qu’il semblait menacé par la montée en puissance du numérique, le journal interne reste un outil très présent dans les dispositifs de communication des entreprises. Mais, pour survivre, il doit s’adapter aux nouveaux enjeux et aux nouveaux usages. Du rich media à la co-production interne des contenus, de l’articulation ...
» En savoir plus Dans 1 entreprise sur 4, moins de la moitié des salariés est connecté à l’intranet*. Lorsqu’on ajoute à ce chiffre les salariés nomades (commerciaux, consultants, …), il apparaît essentiel de réfléchir à un dispositif de communication équilibré, alliant le digital à d’autres médias. Certaines entreprises choisissent de recourir à l’utilisation ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus À l’heure de la digitalisation et des nouvelles formes de travail, l’intelligence collective permet de retisser des liens entre les personnes, de mobiliser l’énergie des acteurs du changement, d’explorer des sujets sous des angles différents, et de créer ensemble des solutions pour accompagner la transformation des organisations. Comment l’ouverture à ...
» En savoir plus La transformation digitale de l’entreprise est bien plus qu’une affaire d’outils et d’équipement. Il s’agit bien d’une profonde évolution des modes de management, de collaboration, d’apprentissage… mais également des organisations. Autant d’enjeux humains et culturels qui placent la communication au coeur de cette transformation. Du partage de la vision à ...
» En savoir plus Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. À qui s’adresse cette formation ? Des professionnels de la communication interne ...
» En savoir plus Cycle de 3 jours indissociables, répartis sur 3 mois : 18 janvier, 8 février et 15 mars 2018. Les communicants ont besoin de renforcer les liens entre savoirs fondamentaux et pratiques pour appréhender les transformations dans les entreprises, accompagner les projets et créer du lien social. Les sciences sociales les ...
» En savoir plus Cette formation vise à bien appréhender les principales données financières de son entreprise afin d’être en capacité de concevoir et d’animer un dispositif de communication financière interne. À qui s’adresse cette formation ? Des professionnels de la communication interne souhaitant développer leur culture financière pour : • être en capacité ...
» En savoir plus Pour demeurer performante et répondre aux nouveaux enjeux des organisations, la communication interne doit se renouveler. Cela implique de développer une veille sur son environnement métier pour conserver toujours une longueur d’avance. Quelles sont aujourd’hui les tendances et les pratiques émergentes de communication interne ? Comment trouver de l’inspiration à ...
» En savoir plus La fonction de responsable de communication interne s’appuie sur un socle de compétences et de connaissances indispensables, mais aussi sur la capacité à développer une posture d’écoute et de conseil. Ce cycle de formation en trois jours indissociables vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq ...
» En savoir plus De plus en plus d’entreprises font évoluer leurs intranets classiques vers des plateformes collaboratives, des réseaux sociaux internes ou des digital workplaces. Ces nouveaux outils contribuent à la performance de la communication et, plus globalement, des organisations. Comment accompagner ces nouveaux usages collaboratifs et susciter l’interactivité ? Comment faire évoluer ...
» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son entreprise dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. À qui s’adresse cette formation ? • des professionnels souhaitant restructurer leur plan de communication interne et leur organisation de travail afin de renforcer la ...
» En savoir plus Les démarches RSE sont de plus en plus intégrées aux systèmes de production, de management, de relations avec les parties prenantes des entreprises. Pour certaines, elles viennent même s’ancrer au coeur de leur modèle économique. Il s’agit donc d’une transformation majeure. Comment sensibiliser et mobiliser les salariés autour de ces ...
» En savoir plus Écouter les salariés pour les comprendre, les comprendre pour agir constituent les fondamentaux de la mission du responsable de communication interne. Quelles formes l’écoute peut-elle prendre ? Comment en faire une démarche régulière, constructive, permettant d’améliorer la performance globale de l’entreprise ? Objectifs : • identifier les conditions à ...
» En savoir plus La transformation digitale de l’entreprise est bien plus qu’une affaire d’outils et d’équipement. Il s’agit bien d’une profonde évolution des modes de management, de collaboration, d’apprentissage… mais également des organisations. Autant d’enjeux humains et culturels qui placent la communication au coeur de cette transformation. Du partage de la vision ...
» En savoir plus De plus en plus d’entreprises font évoluer leurs intranets classiques vers des plateformes collaboratives ou des réseaux sociaux internes. Ces nouveaux outils contribuent à la performance de la communication et, plus globalement, des organisations. Comment accompagner ces nouveaux usages collaboratifs et susciter l’interactivité ? Comment faire évoluer votre dispositif de ...
» En savoir plus La communication managériale est un levier clef de performance de la communication interne. Mais comment aider les managers dans cette nouvelle mission de communicants ? Comment créer les conditions favorables au développement d’une communication managériale ? Comment bien articuler les dispositifs RH et communication ? Comment faire vivre, au quotidien, ...
» En savoir plus Ce cycle de formation vous propose de (re)découvrir ces fondamentaux du métier, à partir des cinq missions définies dans le Référentiel Afci : le pilotage de la fonction Communication interne, l’écoute et la compréhension du corps social, la production de l’information interne, le conseil au management, le développement de la ...
» En savoir plus Alors qu’il semblait menacé par la montée en puissance du numérique, le journal interne reste un outil très présent dans les dispositifs de communication des entreprises. Mais, pour survivre, il doit s’adapter aux nouveaux enjeux et aux nouveaux usages. Du rich media à la co-production interne des contenus, de l’articulation ...
» En savoir plus
