Au-delà des compétences techniques et des savoirs fondamentaux classiques, les nouveaux enjeux de communication nécessitent un renforcement de ses capacités de pilotage de la fonction, mais aussi le développement d’une posture de conseil et d’accompagnement des directions fonctionnelles et opérationnelles.
Les formations Expertise de l’Afci vous proposent d’enrichir votre expertise métier, à travers 4 modules construits chacun sur :
- des savoirs fondamentaux pour bien appréhender la thématique abordée,
- des repères méthodologiques,
- des illustrations concrètes,
- des temps de mise en pratique.
Les atouts de ces formations :
- l’alternance des apports théoriques, des études de cas et des exercices pratiques,
- les croisements interdisciplinaires proposés par les formateurs possédant tous une double expertise (communication et finances, communication et accompagnement du changement, etc).
Pour favoriser les échanges, le nombre de participants sera limité à 10 personnes.
Formation à distance. Durée de la formation : 10h Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. A qui s'adresse cette ...
» En savoir plus Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. Pour favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à 10 personnes. ...
» En savoir plus Un jour et demi pour développer sa posture de conseil auprès des dirigeants et des managers et ainsi bien positionner la communication interne dans l’organisation. Cette formation s’appuie sur la compréhension et l’analyse des enjeux stratégiques des organisations. À qui s’adresse cette formation ? Aux professionnels de la communication souhaitant faire ...
» En savoir plus Les communicants internes doivent savoir s’appuyer sur un réseau de correspondants internes pour dynamiser la communication dans l’organisation. Comment choisir les bons relais et établir les modalités d’une collaboration efficace ? Sur quels leviers s’appuyer ? Quel est le rôle de l’animateur ? Comment développer la dynamique de groupe ? ...
» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son organisation dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. Pour favoriser les échanges, le nombre de participants est limité à 10 personnes. A qui s'adresse cette formation : Des professionnels souhaitant restructurer leur ...
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» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son entreprise dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. À qui s’adresse cette formation ? • des professionnels souhaitant restructurer leur plan de communication interne et leur organisation de travail afin de renforcer la ...
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» En savoir plus Cette formation vise à positionner la communication interne de son entreprise dans une optique de performance et à l’inscrire dans une démarche de progrès continu. À qui s’adresse cette formation ? • des professionnels souhaitant restructurer leur plan de communication interne et leur organisation de travail afin de renforcer la ...
» En savoir plus Cette formation donne les clés aux responsables de communication interne pour devenir des acteurs efficaces au service du changement. Elle vise à positionner la communication interne comme un levier de réussite des transformations à l’oeuvre en entreprise. À qui s’adresse cette formation ? Des professionnels de la communication interne ...
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» En savoir plus Cette formation vise à bien appréhender les principales données financières de son entreprise afin d’être en capacité de concevoir et d’animer un dispositif de communication financière interne. À qui s’adresse cette formation ? Des professionnels de la communication interne souhaitant développer leur culture financière pour : • être en capacité ...
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Au-delà des compétences techniques et des savoirs fondamentaux classiques, les nouveaux enjeux de communication nécessitent un renforcement de ses capacités de pilotage de la fonction, mais aussi le développement d’une posture de conseil et d’accompagnement des directions fonctionnelles et opérationnelles.
