Les communicants en entreprise doivent plus que jamais renforcer les relations entre pratiques et savoirs pour appréhender les transformations, accompagner les projets et créer du lien.

L’apport de la recherche et de différentes disciplines des sciences sociales est essentiel pour mieux comprendre les situations et les acteurs, interroger les pratiques et renforcer sa capacité d’agir.

Grâce à ces journées de formation Ouverture & Savoirs, les communicants pourront compléter leur expérience par une vraie prise de recul, mieux comprendre les dynamiques sociales de leur organisation et agir tant vis-à-vis du corps social que du management.

Ces journées sont indépendantes les unes des autres.

À qui s’adressent ces formations ?

  • Les directeurs, responsables et chargés de communication, communication interne, communication RH;
  • Les consultants et experts en communication;
  • Les responsables RH, les managers;
  • Toute personne souhaitant professionnaliser ses pratiques de communication.

Les atouts de ces formations :

  • L’apport des sciences de l’information et de la communication, de la sociologie, de la psycho-sociologie, de l’anthropologie, de l’ergonomie, de l’histoire, des sciences de gestion…
  • Des interventions d’universitaires, ayant une bonne connaissance du monde de l’entreprise;
  • Le regard de grands témoins d’entreprises (directeurs de la communication et/ou des ressources humaines….);
  • Une co-animation qui favorise les relations entre savoirs et pratiques, ainsi que les échanges au sein du groupe;
  • La remise de synthèses des interventions et de supports de référence (articles, bibliographies) pour creuser les sujets abordés.

Le plus : L’apport des grands témoins professionnels

Professionnel(le) de la communication dans les organisations, véritable passeur entre savoir académique et pratique professionnelle. Il favorise l’échange avec les participants, facilite l’appropriation et l’illustration des concepts abordés.

Animateurs des journées : Jean-Marie Charpentier et Jacques Viers, Co-Auteurs du livre Communiquer en entreprise, Vuibert 2019.

Jan 2020

Transformation, culture et communication

On observe en entreprise un enchaînement de transformations, un mouvement permanent. La question de la cohérence des messages de l’organisation est posée. Le communicant, comme le manager ou le DRH, le savent bien quand il s’agit de mobiliser sur un projet, situer la stratégie ou soutenir la cohésion. D’où l’importance ... » En savoir plus

Mar 2020

Histoire, management et communication

L’histoire et le management sont de puissants leviers de communication Le besoin d’histoire croît à la mesure des transformations des entreprises et des métiers. On a besoin de mise en perspective. Retrouver la trace d’une entreprise n’est pas qu’affaire de célébration anniversaire. C’est chercher à comprendre plus profondément ce qu’a ... » En savoir plus

Mai 2020


Juin 2020

Travail, sens et communication

Le sens n’existe pas en soi, en surplomb. Chacun d’entre nous, à partir de ce qu’il est et de son expérience, contribue à le produire.. L’important, pour que cela « fasse sens » en entreprise, se situe notamment dans l’articulation entre les projets et ce que chacun vit comme sujet ... » En savoir plus

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