Intégrées au programme annuel de l’Afci, ouvertes aux membres et aux non-membres, les soirées-débats Rencontre avec proposent aux communicants de prendre du recul sur leur métier, de mieux comprendre une problématique impactant leur pratique professionnelle ou bien de réaliser une veille sur les enjeux émergents des entreprises.
Ces soirées sont construites autour de deux temps forts :
- l’intervention d’un expert ou le croisement de différents points de vue lors d’une table-ronde ;
- un débat avec les participants, animé par un administrateur de l’Afci.
Elles se concluent par un temps d’échange et de networking lors d’un cocktail.
Le changement c’est tout le temps et la transformation est donc une course de fond et non un sprint. Dès lors, les communicants internes sont-ils suffisamment armés pour accompagner voir piloter des chantiers de transformation ? Y at-il des outils à privilégier ? Faut-il revisiter nos compétences ? Quelles sont ...
» En savoir plus Se transformer pour mieux accompagner les transformations : le nouveau défi de la communication interne. Le changement c'est tout le temps et la transformation est donc une course de fond et non un sprint. Dès lors, les communicants internes sont-ils suffisamment armés pour accompagner voire piloter des chantiers de transformation ...
» En savoir plus Après avoir été submergées par la vague de la transformation digitale, les entreprises sont désormais bousculées par une deuxième lame de fond numérique autour de la valorisation des datas, de l’émergence de l’intelligence artificielle – voire par les usages prochains de la blockchain. Ces innovations, présentées par certains comme la ...
» En savoir plus Paradoxale mais indispensable ! Et si le communicant interne devenait, dans les années à venir, le chef d’orchestre du silence dans l’entreprise ? Un silence organisé et propice à la réflexion, à la justesse des messages, à leur bonne perception. Au communicant, sans doute, de favoriser la mise en relation ...
» En savoir plus Dans les années 1990, le sociologue Renaud Sainsaulieu notait que l’entreprise était devenue une institution centrale de la société. Ce début d’année 2018 semble lui donner raison tant l’entreprise est devenue une affaire de société pour reprendre le titre de son ouvrage. Début 2018, plusieurs rapports (Notat/Sénard, Terra Nova…) ont ...
» En savoir plus À partir du constat des évolutions du métier de communicant interne, notamment à l’appui du référentiel métier élaboré par l’Afci, nous vous inviterons à réfléchir en atelier et partager vos aspirations, rêves, expériences pour construire une vision partagée de la communication interne en 2028. Nous vous proposons une soirée ...
» En savoir plus Au-delà des effets de mode, toutes les entreprises vivent aujourd’hui à l’heure de la transformation digitale. Alors que la recherche d’efficacité et de compétitivité guide bien souvent la transformation digitale des organisations, comment les communicants peuvent-ils réaffirmer la conviction selon laquelle la transformation digitale n’est pas qu’une question d’outils mais ...
» En savoir plus Les dirigeants sont conscients des enjeux du numérique mais inquiets face à ces bouleversements. Les salariés, eux, sont plus optimistes quant à cette transformation digitale et l’ont déjà intégrée dans leurs usages privés. Comment donc (ré)concilier ces perceptions afin de relever ensemble le défi du digital ? Au programme : Restitution ...
» En savoir plus Comment, dans un environnement complexe, inventer collectivement le futur de nos organisations ? Comment nos organisations peuvent-elle évoluer d’un fonctionnement basé sur l’intelligence collective pyramidale à d’autres formes plus globales, afin de répondre à la complexité de leurs enjeux ? En quoi cette « révolution invisible » nous conduit-elle à ...
» En savoir plus Comment concilier aspirations individuelles et projet collectif, au sein de nos organisations ? La question du vivre ensemble travaille la société et, dans un système de plus en plus poreux, vient bousculer l’entreprise. Il s’agit aujourd’hui d’articuler la nécessaire reconnaissance des salariés en tant qu’individus, tous différents, et parfois fragiles, ...
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