Intégrées au programme annuel de l’Afci, ouvertes aux membres et aux non-membres, les demi-journées Grand angle abordent une thématique de communication interne à travers différentes séquences :
- des retours d’expériences de professionnels de la communication,
- des éclairages d’experts, consultants ou chercheurs,
- des ateliers d’échange et de co-construction.
Ces rencontres, suivies d’un cocktail déjeunatoire ou dînatoire, sont pour les participants des temps de partage et de networking.
Bureaux individuels ou partagés, plateaux paysagers, capsules solo ou zones dédiées à l’intelligence collective, nouveaux lieux de coworking ou incubateurs… : les espaces de travail se sont diversifiés, reflétant l’évolution des entreprises et leur organisation. Alors que les voix anti open-space commençaient à se faire entendre, la crise sanitaire a ...
» En savoir plus Rencontre-atelier Après la matinée du 27 septembre dédiée aux résultats de la Grande Etude sur la communication interne, l’Afci va cette fois un cran plus loin avec cette rencontre-atelier autour des nouveaux défis de la communication interne. De quoi parle-t-on précisément ? Comment transformer ces défis en opportunités ? Quelles réponses ...
» En savoir plus Cette rencontre a pour objectif de présenter une restitution détaillée du volet quantitatif et du volet psycho-social de la Grande Etude Afci 2019. Elle se déroule en deux temps : Une table ronde avec Florence Giust-Desprairies et Corine Cauvin Renault, psychosociologues Pierre Chavonnet, directeur pôle marques et transformations de l’institut Occurrence, ...
» En savoir plus La communication managériale, toutes les boîtes en parlent mais peu en font vraiment Louer les vertus de la communication managériale et célébrer l’importance du « management intermédiaire » est un incontournable pour tout dirigeant et tout communicant. Mais, au-delà de ces déclarations de principe, quelles conditions les entreprises réunissent-elles pour que la communication managériale ...
» En savoir plus La créativité au service de la performance de l'entreprise Cette demi-journée est animée par deux membres du conseil d'administration de l'Afci. Emmanuelle Bravard, Directrice de la communication au sein de la Direction de la Transformation STIME - DSI du Groupement Les Mousquetaires et Catherine Petithomme, consultante, Boivin Horizon Conseil Dans un ...
» En savoir plus La communication managériale, toutes les boîtes en parlent mais peu en font vraiment Louer les vertus de la communication managériale et célébrer l’importance du « management intermédiaire » est un incontournable pour tout dirigeant et tout communicant. Mais, au-delà de ces déclarations de principe, quelles conditions les entreprises réunissent-elles pour que la communication managériale ...
» En savoir plus Est-il indispensable d’engager des budgets importants pour bien communiquer ? Des budgets réduits sont-ils synonymes d’une communication moins efficace ? Comment concevoir et mettre en œuvre une communication efficace quels que soient ses moyens ? Entre qualité perçue et budget engagé, comment ne pas « faire cheap » quand on n’a pas ...
» En savoir plus À partir du constat des évolutions du métier de communicant interne, notamment à l’appui du référentiel métier élaboré par l’Afci, nous vous inviterons à réfléchir en atelier et partager vos aspirations, rêves, expériences pour construire une vision partagée de la communication interne en 2028. Les intervenants grands témoins (issus de ...
» En savoir plus Là où la langue de bois passe la communication trépasse ! Et si nous rêvions nos organisations sans langue de bois ? Aujourd’hui la langue de bois survit dans l’expression d’une Direction Générale, s’invite dans le dialogue social, s’insinue dans les mots d’un manager confronté à une situation délicate dans son équipe…Comment réaffirmer ...
» En savoir plus Quels choix éditoriaux à l’heure du zapping ? Alors que prédomine la tendance à produire et à « consommer » des formats éditoriaux (toujours) plus courts, n’y a-t-il plus de place pour d’autres formats ? Comment faire le choix le plus pertinent par rapport à son objectif de communication et ...
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