Saison 2025-2026 de l’Afci : la communication interne, plus que jamais au cœur des transformations des organisations

la communication interne, plus que jamais au cœur des transformations des organisations

L’Association française de communication interne (Afci), qui œuvre quotidiennement à la structuration du métier, clôture une 37e saison riche en développements et en nouveautés.

Le programme 2026-2027, présenté aux membres et partenaires rassemblés le 30 juin lors d’une soirée festive sur les toits de Paris, s’annonce tout aussi éclairant. Il permettra d’explorer les enjeux liés aux mutations en cours et à l’évolution des pratiques de communication interne.

Une saison 2025-2026 qui marque l’accélération de la reconnaissance du métier

Dans un contexte socio-économique en forte mutation, la communication interne s’impose comme un levier stratégique pour toutes les organisations. Cela concerne les structures privées comme publiques, d’État comme territoriales.

Julien Hallais, Co-président de l’Afci et Responsable projets Transformation à l’Urssaf Caisse nationale, l’a souligné au moment de son bilan :

« Comme l’explicite très bien notre Référentiel métier qui en détaille les missions et compétences clés, la communication interne n’est assurément plus qu’un simple outil de transmission de messages : elle est un facteur de résilience organisationnelle, un gage de réussite dans l’accompagnement des transformations que connaissent les structures, aussi bien du fait de l’évolution des profils des collaborateur·rices qu’à l’adoption massive de l’IA générative. »

Pour accompagner les communicant·es internes dans l’évolution de leurs pratiques, l’Afci a renforcé le développement de ses activités au bénéfice de ses membres.

Des publications pour inspirer et outiller les professionnel·les

Cette saison, trois nouvelles publications ont contribué à nourrir la réflexion et les pratiques des communicant·es internes :

• deux nouveaux Cahiers de la communication interne :
  • un numéro collector, le n°50, qui célèbre plus de 30 ans d’expertise à travers une sélection des meilleurs articles parus depuis le premier numéro édité en 1997 ;
  • un n°51 dédié à un enjeu brûlant : « IA : comment garder la main » ;
• le guide pratique Art et culture en organisations : leviers de communication interne, pour accompagner de nouvelles pratiques d’animation des collectifs. Il rappelle aussi que l’innovation et le vivre-ensemble passent par la créativité et l’émotion.

Un rayonnement élargi et de nouveaux formats

L’Afci a également poursuivi son rayonnement, pour être au plus près du terrain et intégrer d’autres conceptions de la communication interne.

Cette dynamique s’est notamment traduite par la création d’une nouvelle communauté locale en Hauts-de-France, en particulier à Lille. Elle s’est aussi incarnée dans le développement d’un nouveau partenariat international avec des expert·es au Québec.

L’association a enrichi son catalogue de formations pour accompagner les communicant·es internes dans l’évolution des connaissances et compétences nécessaires à leur métier. De nouveaux modules ont ainsi été lancés sur l’IA en communication interne, la gestion de crise et l’animation des dynamiques collectives.

Enfin, l’Afci a lancé un nouveau format dynamique pour partager toujours plus de témoignages : Fais La Diff ! Cette WebTV mensuelle, conçue par et pour les professionnel·les de la communication interne, est proposée en partenariat avec Nouvelles Voix.

Une dynamique confirmée par les adhérent·es

Le regain d’intérêt pour la communication interne s’est traduit par une forte augmentation du nombre de membres et une participation accrue aux activités de l’Afci.

Valentin Hueber, nouveau Délégué Général de l’association arrivé en septembre dernier, en témoigne :

« La croissance du nombre d’adhérent·es à l’Afci, qui ont soif d’innovation, de rencontres et de retours d’expériences, montre un engouement autour de nos activités, confirmé par davantage de sollicitations de la part d’autres associations partenaires. La saison 2026-2027 vise à poursuivre cette dynamique pour renforcer encore l’impact concret de la communication interne. »

2026-2027 : une nouvelle saison pour affirmer l’impact sociétal de la communication interne

L’Afci ne se contente pas de constater ces évolutions. Elle les anticipe, les documente et les accompagne.

Dès la rentrée de septembre 2026, l’association propose un programme qui va s’enrichir au fil des mois. Plusieurs événements placeront la communication interne au cœur de la robustesse économique et sociale des organisations :

une conférence intitulée « ROI : comment prouver l’impact réel des actions de communication ? », organisée en partenariat avec Lille&vents et Place de la Communication le 17 septembre à Lille. Elle permettra d’aborder la mesure de l’influence de la communication interne sur la performance globale des organisations ;

l’attribution du Prix du Livre Afci 2026, parmi les six ouvrages sélectionnés, le 24 septembre à Paris. Ce rendez-vous célèbrera celles et ceux qui, par leurs écrits, contribuent à faire avancer la réflexion sur le métier et sa pratique

une matinale sur le thème « La communication managériale au cœur de la transformation », organisée avec VNF, Voies Navigables de France, à Paris le 29 septembre. Elle montrera comment les managers peuvent s’appuyer sur la communication interne pour accompagner les changements ;

la remise du Prix du Meilleur Mémoire étudiant 2026, coorganisé avec l’ABCi, Association Belge de Communication interne, à Bruxelles le 23 octobre. Ce prix permet de partager un regard neuf sur les enjeux de demain, porté par la jeune génération.

À propos de l’Afci

Créée en 1989, l’Afci est l’association française de référence en communication interne. Elle regroupe 760 membres issus de plus de 400 structures, de tous les secteurs d’activité et répartis dans toute la France.

Son ambition est double : renforcer la place de la communication interne dans les organisations et les pratiques de management ; accompagner les évolutions de la communication interne pour en faire une fonction stratégique au service de la performance économique et sociale des entreprises.

Pour y parvenir, l’Afci offre à ses membres — professionnel·les de la communication dans des entreprises publiques et privées, consultant·es et universitaires — un espace d’ouverture, de partage d’expériences et de développement de leurs connaissances et compétences.

Lieu de rencontres privilégiées et organisme de formation certifié, l’Afci s’est donné trois missions : professionnaliser, échanger, rayonner.