Développer une posture stratégique – COMPLET
Une formation pour développer une posture stratégiqque auprès des dirigeants et des managers et ainsi bien positionner la communication interne dans l’organisation. Cette formation s’appuie sur la compréhension et l’analyse des enjeux stratégiques des organisations pour asseoir sa légitimité de business partner et replacer les enjeux de communication interne de l’entreprise dans un contexte économique, […]
Informations pratiques
Membres afci : 1 200 € HT (1 440€ TTC)
Non membres : afci : 1 440 € HT (1 728 € TTC)
Date et heure : 15 novembre 2023 de 14h à 17h30 et 16 novembre 2023 de 9h à 17h
Une formation pour développer une posture stratégiqque auprès des dirigeants et des managers et ainsi bien positionner la communication interne dans l’organisation.
Cette formation s’appuie sur la compréhension et l’analyse des enjeux stratégiques des organisations pour asseoir sa légitimité de business partner et replacer les enjeux de communication interne de l’entreprise dans un contexte économique, social et numérique 360°.
Objectifs :
- Comprendre les évolutions sociétales du 21ème siècle et leurs impacts sur les organisations ;
- Acquérir les outils pour intégrer, voire anticiper, ces évolutions et positionner la fonction communication interne à un niveau stratégique ;
- Monter en compétences dans sa posture de conseil interne auprès des managers et des dirigeants (conseil, facilitation, coaching) ;
Public : Des professionnels de la communication souhaitant faire évoluer leur pratique vers une dimension conseil plus affirmée auprès du management et des dirigeants.
Prérequis : Exercer des fonctions de communication interne / RH / managériale
Moyens pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Un contenu adapté au profil des participants et de leurs entreprises ;
- Alternance d’apports théoriques, d’études de cas et d’exercices pratiques ;
- Une professionnalisation entre experts de la communication interne.
- Documents supports de formation projetés.
- Quiz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation ;
Modalités d’évaluation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Contenu de la formation
1ère demi-journée – État des lieux des nouveaux paradigmes
2ème Journée 2 – Le rôle et la posture du communicant interne en tant qu’expert et conseil stratégique
Programme complet à télécharger ci-dessous.
Formatrice : Marina Bellouin Volant.
Délai d’accès : les inscriptions à cette formation sont ouvertes jusqu’au 2 novembre 2023
Pour s’inscrire à cette formation, téléchargez le bulletin d’inscription et renvoyez le complété à contact@afci.asso.fr
Informations complémentaires
L’usage d’un PC n’est pas nécessaire pour cette formation dont les exercices se déroulent sous forme d’ateliers. Des carnets seront fournis sur place pour la prise de notes.
Accessibilité/ Handicap : la formation est ouverte à tous. Cependant, en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous (schairi@afci.asso.fr) en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie, nos activités ou le lieu de la formation en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter.
A noter : Les locaux situés au 67 rue de Chabrol 75010 Paris ne sont pas accessibles PMR.
Indicateurs
Cette formation figure dans l’offre de formation de l’Afci depuis la saison 2017/2018.
Nombre de sessions animées : 11
Nombre de stagiaires formés : 89
Progression sur les objectifs pédagogiques : + 2,33 /10 de progression des compétences
Atteinte des objectifs du programme : 9,3/10
NPS (Net Promoter Score) : 9,3 / 10