Collaborations et créativité en entreprise
Entreprise libérée, organisation opale1, facilitation, innovation Lab… autant d’alternatives émergentes pointant, chacune à sa manière, les limites des modèles classiques pour mobiliser et engager les salariés. De nouvelles formes de management et de gouvernance sont attendues pour retrouver le sens au travail et réaffirmer « la raison d’être » des entreprises (loi Pacte). Catherine jacquet, fait le point des attentes et des tendances actuelles.
Au sein des entreprises, ces nouvelles appro- ches restent souvent pragmatiques avant d’être des convictions. Il faut améliorer la performance globale, notamment sociale, attirer les talents, répondre aux aspirations du corps social qui veut comprendre le sens de la stratégie. Alors, on teste d’autres façons de travailler ensemble ; on recompose de petits collectifs pour imaginer des solutions innovantes ; on observe ce qui se fait ailleurs ; on se forme à de nouvelles compétences comportementales (soft skills) pour améliorer la connaissance de soi et l’écoute des autres…
Signe des temps, l’association ANVIE2, reconnue...
