L’animation de la dynamique collective : levier stratégique pour la communication interne – Nouvelle formation !

Animer la dynamique collective

L’animation des collectifs est un levier puissant pour augmenter l’impact stratégique de la communication interne dans les organisations.

Mission émergente depuis quelques années, l’animation de la dynamique collective monte en puissance, en atteste le nouveau référentiel métier de l’Afci paru en 2024. C’est désormais une mission stratégique, dont il faut s’emparer pour mieux accompagner managers et collaborateurs dans les transformations.

Développer cette mission nécessite de se forger une vision nouvelle du métier et de son rôle dans l’organisation. Cela passe aussi par l’acquisition des techniques spécifiques de facilitation, et d’une posture particulière d’animateur·rice.

Cette formation par l’action vous permet :

• De comprendre pourquoi et en quoi la communication interne est légitime sur ce territoire de compétences à l’heure où les entreprises cherchent de nouvelles voies d’implication de leurs collaborateur·rices et de leurs managers ;
• De découvrir les différentes formes que prend l’animation des collectifs, de la simple réunion de travail à l’animation managériale, d’une réunion d’idéation à un dispositif d’innovation participative ;
• D’acquérir par l’expérimentation les méthodes d’animation et de facilitation utiles à votre métier et d’éprouver par des mises en situation les postures nouvelles que cette pratique nécessite.

Objectifs pédagogiques :

• identifier les enjeux et la puissance transformatrice de la dynamique collective et ses liens avec le métier de communicant·e interne
• Connaître et comprendre les mécanismes de l’animation de l’intelligence collective et sa capacité de mise en mouvement
• Apprendre à animer des groupes internes avec les méthodes de facilitation adaptées : techniques et postures.

Public :

• Des Responsables de communication interne ou équipes désirant déployer plus largement son influence en matière d’accompagnement dans les changements.
• Tout·professionnel chargé de mener des projets liés à la transformation culturelle et à la transversalité dans son organisation, chefs ou chargés de projet en charge de la conduite des changements.
• Professionnels en charge de la communication managériale

Prérequis :   exercer une activité en lien avec la communication interne, le change management ou l’accompagnement des managers

Moyens pédagogiques :

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
• Un contenu adapté au profil des participants et de leurs entreprises ;
• Trainings de facilitation
• Apprentissage par l’action, ludo-pédagogie
• Cas d’entreprise
• Une professionnalisation entre experts de la communication interne.
• Documents supports de formation projetés.
• Quiz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation ;

Modalités d’évaluation

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d’évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation

Contenu de la formation

1ère-journée : Comprendre les ressorts de la dynamique collective et ses liens avec la communication interne

2ème journée : Approfondir la posture et les techniques d’animation

👇 programme complet et détaillé à télécharger ci-dessous 👇

Formatrice : Fabienne Ravassard 

Délai d’accès : les inscriptions à cette formation sont ouvertes jusqu’au 23 janvier 2026

Pour s’inscrire à cette formation, téléchargez le bulletin d’inscription et renvoyez le complété à [email protected]

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