Dialogue social et identité de l’entreprise
Entretien avec
Stéphane Rozès
Président de Cap
Enseignant à Sciences Po. et HEC
Il y a une double faiblesse des entreprises françaises. Elle a trait au dialogue social et au dialogue professionnel. Cette situation pèse sur la compétitivité des entreprises. Entretien avec Stéphane Rozès sur un sujet récurrent dans l’actualité et la vie des entreprises.
Comment expliquer au fond cette difficulté à dialoguer dans l’entreprise ?
Stéphane Rozès : Pour tous les acteurs de l’entreprise – les études auprès des salariés et secrétaires de CE en témoignent1 -, le dialogue social est jugé insatisfaisant et hors sol. C’est notamment vrai pour les grandes entreprises. Dans les PME, comme la relation est proche entre les salariés et le chef d’entreprise qui est souvent l’actionnaire, les jugements sont plus positifs. Pourtant, au fil des ans, les évolutions du monde du travail ont rendu le dialogue social indispensable pour accompagner les changements. Mais ce dialogue reste confiné. On le réduit à des questions matérielles, prosaïques, importantes bien sûr, mais éloignées de ce qui fait l’investissement dans le...
