Regards croisés : une fonction stratégique face à la crise
Comment la communication interne a-t-elle contribué à la gestion de la crise sanitaire dans les entreprises ? A-t-elle fait la preuve de son utilité, s’est-elle montrée à la hauteur de l’événement ? A-t-elle au contraire révélé des faiblesses ? Trois dirigeants en témoignent. Pour eux, la crise a accéléré tous les projets, à commencer par le déploiement fulgurant des outils collaboratifs. Elle a surtout révélé le potentiel stratégique
de la communication interne.
Comment votre entreprise s’est-elle organisée face à la crise sanitaire, et quel en a été l’impact sur votre activité et vos résultats ?
Stéphane Noël : Pendant la crise, l’EFS île-de-France a poursuivi son activité, car il restait nécessaire de prélever, préparer et distribuer des...