Paris – La communication managériale, toutes les boîtes en parlent mais très peu en font vraiment

Demain, mieux accompagner les managers dans leur rôle de communicant

Quels étonnements face aux trois récits des communicants témoins ? Quels enseignements retenir ? Une indispensable étape de consolidation et échange avec la salle.


Manager communicant, quel (nouveau) rôle aujourd’hui ?

Evolution des attentes à l’égard des managers de la part des salariés, individualisation de la relation de travail, ultra-personnalisation et omniprésence des contenus…

Qu’est-ce qui bouscule aujourd’hui les managers et les communicants internes ? Comment ces derniers peuvent-ils mieux accompagner les managers ?

Entretien croisé entre :

  • Elodie Chadel-Amanou, responsable de la communication interne et corporate, groupe RATP
  • Dominique Crepy, directeur de la communication interne et institutionnelle, groupement Les Mousquetaires
  • Marine Allein, chercheuse sur l’évolution des pratiques managériales, consultante en transformation

Le temps du récit

Trois communicants internes – témoins racontent leurs démarches de communication managériale.

En petits groupes, à la manière de tables apprenantes favorisant la qualité d’écoute et d’échange, ils partagent leurs expériences, leurs questionnements leurs réussites et leurs difficultés.

Avec la participation de :

  • Laurence-Sauve Poggi, directrice de la communication managériale, Thalès
  • Elodie Chadel-Amanou
  • Dominique Crepy

 

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Paris – La communication managériale, toutes les boîtes en parlent mais très peu en font vraiment

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  1. Manon HERICHER

    Merci pour cette synthèse qui ouvre des perspectives intéressantes sur le rôle du communicant interne dans l’accompagnement à la communication managériale.